Социальные предприниматели оказывают услуги для бизнеса по двум ключевым направлениям: закрытие штатных вакансий, предоставление персонала и помощь в выполнении квот для приема людей с инвалидностью.
«Наш проект начался с корпоративного волонтерства, когда инициативная группа менеджеров и предпринимателей из Санкт-Петербурга в период кризиса 2008 года решила заняться благотворительностью.
Направление выбрали достаточно быстро — помощь детям-сиротам. На тот момент нас было 20 человек, и выделяемая каждым участником сумма должна была формировать благотворительный бюджет в размере 200 тыс. рублей ежемесячно.
Так как мы были из мира бизнеса, то перед запуском проекта решили проанализировать рынок, проконсультироваться с экспертами, которые и рассказали нам о том, что в питерских детских домах уже есть перенасыщенность волонтерами.
Нам же хотелось направить свои силы и средства на помощь тем детям, которые действительно остро нуждались в чьей-либо поддержке и испытывали дефицит внимания со стороны волонтеров и благотворительных фондов.
Рекомендации экспертов привели нас в Ефимовскую коррекционную школу-интернат, расположенную в 300 километрах от Санкт-Петербурга, где 140 детей были не только социальными сиротами, но и имели особенности развития.
Почти два года наша помощь была направлена на развивающие программы этих ребят, так как они были практически изолированы от внешнего мира и вся их жизнь проходила в стенах самого интерната и в границах небольшого поселка с населением около 1000 человек.
Мы стали возить их в Санкт-Петербург, показывая жизнь абсолютно другого для них мира с его достопримечательностями, крупными заводами и компаниями.
За период нашей волонтерской деятельности обнаружилась еще одна немаловажная проблема — отсутствие какой-либо поддержки выпускников интерната в плане их дальнейшего развития.
Так родилась идея создать программу трудоустройства этих ребят, которая позволила бы им самостоятельно зарабатывать деньги и улучшать условия своей жизни. Но для начала нам надо было помочь им социализироваться после выпуска из интерната.
Поэтому в 2011 году мы создали тьюторскую программу. В этом очень сильно помог один из участников нашего корпоративного волонтерского движения, который вложил свои личные 4 млн рублей, но с одним условием — через год-полтора мы должны были показать положительные результаты проекта и уже самостоятельно обеспечить рост социальных инвестиций для следующего этапа развития.
На старте проекта мы взяли 15 выпускников интерната, которые поступили в Санкт-Петербурге в строительное училище. Но довольно быстро выяснилось, что обучающая программа училища для ребят с особенностями абсолютно оторвана от реальности, так как она состояла только из теоретической части, а к практическим занятиям их просто не допускали из соображений безопасности.
Также выявилась проблема, связанная с дальнейшим трудоустройством этих ребят. Все это привело к тому, что в конце 2012 года мы запустили направление сопровождаемого трудоустройства, которое масштабировалось до центра по трудоустройству «Работа-i».
Центр помогает молодым людям с ограниченными возможностями здоровья трудоустроиться в российские и международные компании. Также мы сопровождаем ребят на различных этапах их трудовой деятельности — адаптация в новом коллективе, освоение рабочего места, овладение необходимыми знаниями и многое другое. Иногда эти процессы длятся по несколько месяцев, а кому-то требуется несколько лет и даже несколько попыток.
В 2013 году фонд «Навстречу переменам» стал нашим вторым основным партнером, и это сотрудничество началось с участия в конкурсе социальных предпринимателей, где мы выиграли грант в размере 1,2 млн рублей, который направили на развитие проекта. Далее мы участвовали в программе «Инкубатор», и таким образом наше сотрудничество с фондом продлилось до 2015 года. До участия в программах фонда у нас была команда из пяти человек и 25 ребят, которых мы поддерживали.
Ежегодно мы трудоустраиваем кандидатов в более чем 40 компаний. В проект вовлечено более 700 специалистов из социальных государственных и некоммерческих организаций. Более 2300 кандидатов получили поддержку, 687 — опыт работы.
За период сотрудничества с фондом мы проводили аналитику нашей деятельности, выстраивали и тестировали различные гипотезы, что помогло нам окончательно определиться с бизнес-моделью проекта, сделать его устойчивым и перейти к масштабированию.
Сейчас мы являемся основными в России игроками рынка трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья. Также нам удалось внести изменения в процессы трудоустройства таких людей и достаточно серьезно профессионализировать нашу работу, так как всех этих результатов невозможно было бы достичь в рамках обычного волонтерства.
Стоит отметить, что в Санкт-Петербурге есть более 5,5 тысячи вакансий для людей с инвалидностью — это работа в ритейле, общепите, офисе, на складе и производстве. Но часто это никак не адаптированные вакансии, и они требуют высокой квалификации. Мы же помогаем компаниям закрывать вакансии для людей с инвалидностью, даже не имеющих опыт работы.
Работаем с крупными компаниями Melon Fashion Group (бренды ZARINA, Love Republic, SELA, Befree), «Леруа Мерлен», «Улыбка радуги», «Полиметалл», фонд «Росконгресс» и другими.
В Петербурге для организаций с численностью более 100 человек действует квота по трудоустройству людей с инвалидностью. Ее уровень составляет 2,5%. Мы также помогаем компаниям закрывать квоты. Всю работу по поиску, отбору и подготовке кандидатов берем на себя. Используем технологию сопровождаемого трудоустройства, которая за семь лет показала хорошие результаты.
Благодаря поддержке со стороны бизнеса у нас появилась возможность организовывать кандидатам профессиональные экскурсии и тренировочные собеседования. Это позволяет лучше подготовить ребят к трудоустройству.
Центр «Работа-i» стремится помогать в трудоустройстве еще большему количеству молодых людей и открыт к взаимодействию с бизнес-компаниями в сферах предоставления персонала, сопровождения и адаптации людей с особенностями здоровья и/или сиротским опытом, организации рабочих мест в целях выполнения квоты компании-партнера. В течение ближайшего года планируем не только сохранить устойчивый доступ к услуге сопровождаемого трудоустройства сотен молодых людей в Санкт-Петербурге, но и поработать над вариантами начала деятельности в других регионах РФ».