Проект направлен на руководителей НКО и бюджетных организаций, работающих на малых территориях, и помогает им переосмыслить свою деятельность, стать более устойчивыми и научиться выстраивать стратегию роста.
Бесплатный восьмимесячный цикл включает встречи с топ-экспертами и практиками. Среди них: Татьяна Бурмистрова, соучредитель Фонда «Навстречу переменам»; Елена Полякова, тренер спикеров TEDx; Виктория Дерюгина, стратег и преподаватель бизнес-школы «Сколково»; Юлия Нестерова, тренер корпоративных программ.
Участники учатся анализировать внутренние процессы своей организации, находить подходы к финансированию, усиливать устойчивость и независимость. Наставники помогают руководителям выходить за пределы привычного «режима выживания» и видеть в своих инициативах потенциал долгосрочного развития.
Ольга Дубровина, руководитель АНО «Центр Энергия успеха», делится впечатлениями:
— Все вебинары были практикоориентированы и без «воды». Много заданий на анализ себя и своей организации, осознание ситуации и взгляд в будущее. Это делает обучение особенно ценным. После проработки инструментов можно сразу применять результаты в своей работе. Формат предполагает активное общение и разбор примеров. Это действительно обогащает.
Участница Галина Бокова отмечает высокий уровень экспертности спикеров:
— Каждый спикер — сапожник с сапогами. Делится тем, что сам прожил. Это ценно. Динамика и длительность практикума комфортные, не успеваешь устать. Презентации понятные, материалы пересматриваю и перечитываю.
Сейчас участники проходят модуль по финансовой устойчивости и запуску продаж, а также проводят первые встречи с трекерами и менторами. Впереди работа с наставниками.
— Наша задача — показать, как выстраивать финансовую устойчивость и запускать продукты так, чтобы у социальных инициатив появлялись собственный источник дохода и опора на будущее, — отмечают в Фонде «Навстречу переменам».
Важным аспектом обучения является и поддержка самих руководителей. По словам организаторов из Фонда Тимченко, программа уделяет особое внимание жизнестойкости лидеров, профилактике выгорания и развитию лидерских навыков.
В целом в обучении участвует более 24 организации из 23 регионов России, и для многих из них этот цикл становится возможностью не только усилить свои проекты, но и заново сформировать стратегическое видение развития.