Надежда Дементьева г. Томск, в программе фонда уже год.
«MiLunaKids» – адаптивная одежда для детей с особенностями развития
После победы в конкурсе “Навстречу импакт стартапам”, я сразу попала в Инкубатор с начала 2025 г. Когда шла на конкурс в июне 24-го, имела только голую идею и дикое желание что-то поменять в мире. Ведь я сама – мама девочки с особенностями. Пока проходила Преинкубатор, участвовала в конкурсах от нашего фонда и других. Стала мамой-предпринимателем по Томской области 2024 года, получила первые 100 тысяч и отшила мини-партию одежды.
Дальше привезла часть коллекции в Москву, получила грант от фонда “Навстречу переменам” около миллиона. За 2025-й г. у себя в Томской области я отшила полноценную коллекцию одежды и аксессуаров в небольшом количестве и начала развивать свою клиентскую базу. А сейчас, наверное, уже в шесть раз вырастила оборот. Также благодаря фонду обрела чудесного ментора Елену Глуздакову, она меня очень поддерживает. Т.е., от фонда я получила и финансовую помощь, и менторскую, обрела новые связи, много путешествуя – весь 25-й г. езжу, знакомлюсь с разными людьми, которые мне помогают и, опять же, привлекают средства в проект.
Татьяна Богачева г. Старая Русса, Новгородская обл., в программе фонда меньше года Нейрологопедический центр «Академия речи»
Я попала в Преинкубатор в августе 2025 года, стала победительницей в ноябре, в категории локальных проектов, получив грант 950 тыс. руб., и с того момента открыла свой второй кабинет, провела плюс 100 дополнительных занятий. У нас небольшой курортный город (всего 28 тыс. человек), но очень много детей нуждаются в нашей помощи. А специалистов не хватает, т.е. все очень плохо, и родители просто не знают, куда бежать. Будучи в декрете, я открыла свой кабинет, но до встречи с фондом раздумывала, возвращаться на работу (а я была руководителем отделения в большой клинике) или продолжать развивать свое дело, очень нужное здесь. До этого была только мечта попробовать что-то самой. И помощь фонда, особенно, грант – как будто судьба подсказала. И тоже в пользу того, чтобы остаться здесь, делать большое дело в маленьком городе.
В середине декабря 2025 г. уже открыла второй кабинет. Обучение в Преинкубаторе тоже очень помогло. Ведь, даже будучи руководителем, я все равно не имела специального образования, не знала, как развивать бизнес. Плюс очень помогает общение с людьми в Инкубаторе, расширяет рамки мышления.
Хоть и страшно, но понимаю: надо масштабироваться. Теперь у меня еще одна цель – до конца года поменять пространство, создать целый центр. Я хочу внедрить аппаратные методы, надеюсь получить на это деньги. Также нужны будут еще специалисты, чтобы охватить больше детей.
Татьяна Подушкина, деревня Малятино, Тульская обл., в программе фонда с 2025 г. Территория развития подростков из детских домов «Дом по душе».
В ноябре 2025 г. я получила грант 900 тыс. руб. Пришла в фонд с идеей на уровне бреда, самой неловко – я выглядела, как наивный мечтатель. У меня дом в деревне, хорошо бы туда детей из детдомов привезти, чтобы они могли отдыхать с пользой. Понимала: у идеи есть потенциал, но как реализовать, совершенно неясно. А в Преинкубаторе впервые смогла ее оформить, у меня родилась идея “Капсулы” – как можно организовать трудовую деятельность ребят, чтобы они могли создавать себе предметы быта, интерьера – для своей же жизни самостоятельной, когда она наступит. Большая удача – встреча с Юлей Парамоновой в Преинкубаторе. У нее тоже образовательный архитектурный проект, и мы идеально дополнили друг друга – как педагог-психолог и как архитектор. Уже к защите проекта у нас появилась команда из других психологов и архитекторов. Я выиграла грант и привлекла Юлию, с которой сложилась коллаборация.
В общем где-то около 20 людей – подростков и взрослых – вовлечено сейчас в наш проект, плюс уже есть оборудование!
И это всего за 5 месяцев – от голой идеи до понимания, что я на пути к мечте.
На март планируем изготовление пилотной капсулы, ее в Москве сделают профессиональные архитекторы. А технологические карты к ней поедут к нам в Вологду, наши мастерские будут по ним работать. То есть подростки начнут делать мебель для себя, для своих квартир.
Юлия Парамонова:
Преинкубатор помог мне не отчаяться. Я уже занималась соцпредпринимательством, как архитектор руководила детской образовательной мастерской, ставшей площадкой для подросткового стартап-проектирования. А это очень плохо продается. Был ступор в развитии финансовой модели и вообще в развитии.
Благодаря Преинкубатору я изобрела собственную финмодель, потому что стандартная могла бы нас задушить. Мы изменили название со “Стартап-лаб” на “Архи-лаб”, но ценности сохранились – это те же городские, предметные проекты, среда. Только в Преинкубаторе стало понятно, что это естественный путь развития – классные архитектурные направления. Теперь бизнес модель у нас очень крутая, эффективная, сохраняющая наши первичные ценности, но она не стандартная.
Мы создаем очень не банальные проекты внутри школы. Они, развиваясь снаружи, возвращают ресурсы обратно в школу: деньги, экспертов, поддерживающее профессиональное окружение, возможности, события, площадки. 30% – доход самой школы, 30% – доход от больших проектов, 40% пожертвования, гранты мы не применяем, не успеваем ими заниматься.
У нас выросли цифры по привлечению детей (было 40, за 3 месяца стало около 50) и продолжают расти в прогрессии.
И с Таней Подушкиной замечательно сложилось – у нее дети из детдомов, а с нашей стороны – студенты-архитекторы. Они свою профориентацию сразу применяют в классном социальном проекте. И эта молодежь, зумеры, уже начинают социально мыслить.
Коллекцию мебели для детей из детдомов начинают разрабатывать наши студенты. Ее мы планируем продвигать на модных площадках, чтобы популяризировать. И это только первая стадия, что касается Таниного проекта.
Дальше могут быть восстанавливаемые дома в деревне, воркшопы со студентами-архитекторами, которые могут восстанавливать эти деревни и интегрироваться в разные города.
Но это пока дальний горизонт, главное, все мы очень вдохновлены, и приток детей в мою школу тоже растет.