Skip to main content

Автор: np-admin

Кофе со вкусом надежды

Необычную кофейню  совместно с женой Елизаветой Галуцкой открыл социальный предприниматель Олег Бележенко из Санкт-Петербурга, он также является генеральным директором АНО «Анна помогает».  

До 2018 года работал в найме. Но в какой-то момент отказался от успешной карьеры интернет-маркетолога и ушел работать в благотворительную организацию, рассматривая сферу благотворительности почти так же, как другую обычную работу, но с большим смыслом для себя лично. 

«О благотворительности в обществе сложились сильные стереотипы, но для меня это обычная работа, просто в коммерческой компании предприниматель зарабатывает на себя, а в некоммерческой ты зарабатываешь в уставный капитал фонда. Но это тоже работа, просто другая, современная, наполненная смыслами. Конечно, есть просто волонтерство, а есть работа в благотворительном секторе», — поясняет Олег свое решение.

Поначалу он и его новые коллеги занимались разными проектами, проводили социальные и культурные мероприятия в поддержку нуждающихся людей, доставляли продуктовые наборы пенсионерам, помогали малоимущим семьям.

В пандемию COVID 19 они сфокусировались на помощи воспитанникам детских домов. Чаще всего выпускники сталкиваются с проблемами социализации и трудоустройства. Покинув детский дом, они нередко оказываются абсолютно беспомощными в вопросах быта, не знают, где искать работу, как составлять резюме и вести себя на собеседовании.

— Благодаря партнерам и донорам мы открыли на Васильевском острове небольшую учебную кофейню «Эр.10». Пригласили профессиональных бариста, чтобы они не только учили на трех-, шестимесячных курсах ребят искусству обжарки кофе и приготовления вкусного напитка, но и открыли им секреты профессии, подсказали методы подхода к клиентам. В кофейни люди обычно приходят за атмосферой, положительными эмоциями, им важно начать трудовой день с хорошего завтрака и чашки качественного кофе в приятной атмосфере. 

И от каждого из наших сотрудников зависит — придет ли к нам этот человек еще раз или выберет для себя другое место, — рассказывает Олег.

Маленькая учебная кофейня «Эр.10» на узкой улочке стала началом важного, актуального и нужного обществу социального проекта. Желающих обучиться востребованной профессии оказалось значительно больше, чем ожидал он. 

На первые занятия пришли всего несколько человек, однако уроки им настолько понравились, что они поделились своими впечатлениями с друзьями, и в учебный центр хлынул поток учеников. Вскоре помещение уже не вмещало всех курсантов и возникла необходимость расширить производство. От слов команда быстро перешла к делу, и в 2022 году слаженный коллектив дружно отметил радостное событие.

 В Санкт-Петербурге в оживленном месте с хорошей проходимостью открылось заведение СПЭШЛ — необычная кофейня транзитного трудоустройства. Выпускники детских домов полноценно трудятся здесь, получают заработную плату и двухразовое питание, приобретают коммуникативные навыки и обретают уверенность в завтрашнем дне.  Им также оказывают содействие в трудоустройстве в другие заведения. 

Известие о новых социальных кофейнях в Санкт-Петербурге быстро облетело город на Неве. О них выходили и продолжают публиковаться статьи в популярных СМИ. Интерес к заведениям стремительно растет, в кофейнях уже есть свои постоянные клиенты. 

Петербуржцы и гости города приходят сюда отнюдь не из-за жалости и сострадания по отношению к сиротам. Им нравятся кофе, десерты, завтраки. Гости высоко оценивают сервис, покупают дополнительные товары — стильный мерч: шоперы, дизайнерские открытки, мягкие игрушки и посуду. В этом и заключается бизнес-модель. 

В настоящее время организация поддерживает больше 50 выпускников детских домов. Вдохновленные первыми успехами, Олег Бележенко и его супруга Елизавета подали заявку на участие в конкурсе социальных импакт-стартапов фонда «Навстречу переменам». Проект вышел в финал, где предприниматели приобрели бесценный опыт и новых друзей.   Сейчас они продолжают развиваться в образовательной программе «Инкубатор».

— Мы активно работаем с наставниками, делимся с ними новостями, получаем обратную связь и рекомендации, — говорит Олег. До конца года планируем открыть в Санкт-Петербурге третью кофейню и создать сеть в других городах страны.

Как создать эффективную команду?

Мы приглашаем вас 11 апреля в 11:00 мск на прямой эфир Как создать эффективную команду?

Спикер
Светлана Толубеева,
эксперт по созданию лидерских программ и командообразованию, сертифицированный коуч (ICF) с 2010 года 

Обсудим вместе с вами:

▪️что обеспечивает сильную команду (какое сочетание ролей, функционала, личностных характеристик)

▪️как набирать качественных сотрудников в условиях ограниченных ресурсов

▪️по каким маркерам понять, что человек точно подходит или точно не подходит

Присоединяйтесь в нашем Телеграм-канале

На равных

В Долгопрудном в минувшие выходные состоялись открытые инклюзивные уроки, организованные социальным предпринимателем, мастером спорта СССР по фигурному катанию Жанной Сорокой.

Занятия проходили сначала на льду, а затем — в зале. Уровень подготовки у спортсменов-любителей был разным: кто-то пришел впервые, а для кого-то фигурное катание или хоккей — привычное дело. На льду катались дети от четырех лет с различными диагнозами, они занимались вместе с волонтерами, специалистами и тренерами.

Открытые уроки поддержали журналисты и профессиональные спортсмены. 

Каждый с рождения имеет право на равные возможности — учиться, общаться, проживать яркую, насыщенную, активную социальную жизнь, но одним все дается легко, другие остаются изолированными…

Адаптивный спорт — отличный шанс раздвинуть границы и жить насыщенной жизнью. Именно он стирает границы и помогает объединять людей, несмотря на их различия. 

Главная идея инклюзии — не медали и титулы, а объединение людей с инвалидностью и без, расширение границ и возможностей для тех и других.

На равных

«Мастер-класс по хоккею провел профессиональный игрок Ян Кузнецов (мы знакомили читателей с его историей), что стало фишкой Дня открытых дверей. У участников осталось послевкусие удовлетворения от мероприятия, сопричастности, легкости. Все они ушли счастливыми», — поделилась инициатор спортивного события Жанна Сорока (подробно о социальном бизнесе Жанны мы писали на сайте).

— Жанна, инклюзия в спорте: что это и кому она нужна?

—  Инклюзия — это возможность для детей с особенностями начать жить жизнью, схожей с жизнью их обычных сверстников. Ко мне в Центр адаптивных видов спорта приводят детей с четырех лет с разными диагнозами — аутизмом, синдромом Дауна, ЗПРР, умственной отсталостью, сахарным диабетом, нарушением сенсорных анализаторов (нарушение слуха).

А для обычных людей без диагнозов — это развитие душевных качеств, внимания и доброты, формирование характера. 

— Как развивается инклюзивный спорт в России, странах СНГ?

— Вузы интересуются инклюзией, так как много студентов с инвалидностью, создаются команды по футболу для слабовидящих, есть команды по хоккею для ребят с ментальными особенностями. 

Накануне мастер-класса ко мне обратилась Мира Хайруллина из Российской федерации баскетбола. Она запустила инклюзивный проект «Тихий баскетбол», направленный на развитие массового баскетбола для людей с нарушением интеллекта, слуха или опорно-двигательного аппарата. Мы начали взаимодействовать.

Также я консультировала хоккеистов из Казахстана, где сейчас зарождается аналогичный проект. 

На равных

Наш центр в России закрывает сегмент малышей и школьников с четырех до 18 лет. Мы транслируем свою философию, когда дети приучаются к тому, чтобы они жили, играли вместе и относились друг к другу бережно. 

Адаптация занимает время. Добавляя новых особых детей в существующие мини-группы, мы даем больше времени на интеграцию, и инклюзия хорошо работает. Дети тянутся друг к другу, процесс обучения становится легче, качественнее, интереснее.

— Каких результатов могут добиться инклюзивные спортсмены?

— Почти все виды спорта доступны людям с особенностями в развитии, есть даже стендовая стрельба на колясках, спортсмены получают олимпийские титулы и звания мастеров и заслуженных мастеров спорта. 

К примеру, заслуженный мастер спорта России Елена Прокофьева стала чемпионкой Паралимпийских игр в Токио 2020 года по настольному теннису.

Но для людей важны не титулы и награды, а сам спорт как стиль жизнь, как вопрос самоидентификации, социализации, возможности общения, интеграции в обычную жизнь и трудоустройства. 

Волонтер проекта, профессиональный хоккеист Ян Кузнецов: «Встреча с ребятами произвела глубокое впечатление. Я не ожидал, что от участников будет такая ощутимая самоотдача. Было видно, что для них эти занятия действительно важны, они хотят развиваться, стремятся к общению, открыты. Также эта встреча мотивировала меня на собственный личностный рост.  

Думаю, что проект адаптивный спорт — это важный проект для страны и за ним будущее».

Юлия Ходаева, мама четырехлетней Ульяны, участницы проекта «Адаптивный спорт»: «Существует люди с серьезными проблемами со здоровьем, но это вовсе не значит, что эти люди плохие. Деток с особенностями в развитии становится все больше, они часть нашего общества, и отодвигать их, отделяя от остальных, на мой взгляд, неправильно. 

Поэтому мне хочется научить свою маленькую дочку Ульяну не причинять боль другим, даже если этот другой «не такой», как ты. Я хочу, чтобы дочка научилась в проекте поддерживать и помогать людям».

На равных

Как помочь Центру и детям с ОВЗ:

  • Изменить личное отношение.  Начните с себя, поделитесь этой статьей с другими — и мир будет постепенно становиться лучше.
  • Стать ближе. Вы можете стать партнером центра. Вы можете записаться в волонтеры, проводить занятия в качестве тьютора совместно с опытным специалистом.
  • Стать болельщиком. Центр организует инклюзивные события в Москве. Приходите болеть за спортсменов.

Жанна Сорока, генеральный директор центра INLIFE и мастер спорта СССР по фигурному катанию на коньках, эксперт по адаптивным видам спорта.

С 2019 года центр обучает детей и подростков с инвалидностью: адаптивное фигурное катание, адаптивный хоккей и ОФП, адаптивный волейбол.

Жанна Сорока стала финалисткой Всероссийского конкурса для социальных предпринимателей фонда «Навстречу переменам» в 2021 году и участницей программы профессионального развития «Инкубатор» в 2022-м.

В феврале 2023 года благотворительный фонд Владимира Потанина в рамках конкурса профессионального развития для сотрудников НКО в сфере социального спорта также поддержал центр INLIFE.

В марте этого года центр стал новым подписантом национального инклюзивного договора проекта «Открыто для всех. Сообщество инклюзивного бизнеса» Агентства стратегических инициатив.

Особенный мир

Благодаря новым эффективным средствам реабилитации мальчики и девочки в возрасте от года до девяти лет делают первые шаги к выздоровлению, и состояние их здоровья улучшается. 

Галина и Михаил познакомились при поступлении в Московский архитектурный институт. Между ними возникли чувства, и по окончании вуза они поженились. Мечтали о ребенке и новость о скором родительстве восприняли с огромной радостью. Родовая травма обернулась для новорожденной малышки диагнозом ДЦП. 

Любая болезнь – серьезное испытание, но намного тяжелее, когда серьезно болен твой ребенок. Молодые родители постоянно переживали и волновались, все разговоры в доме велись исключительно о недуге Лизы, реабилитациях, медицинских обследованиях, поликлиниках и больницах. В какой-то момент обстановка в доме накалилась настолько, что супругам даже пришлось временно расстаться. Находясь в разлуке, Михаил и Галина осознали глубину своей любви и поняли, что друг без друга и Лизы их жизнь полностью теряет смысл. 

Как и подобает заботливым и внимательным родителям Звягины много времени уделяли общению с Лизой и прикладывали максимум усилий для того, чтобы она росла счастливой, умной и жизнерадостной девочкой. Понимая, что занятий в учебном центре недостаточно для достижения желаемого результата, Галина и Михаил решили сами разработать тренажеры, при помощи которых ребенок сможет заниматься дома в непринужденной атмосфере. 

Они проконсультировались с известным реабилитологом Вахтангом Прохоровым, рассказали ему о своих задумках и показали чертежи. С одобрения специалиста Звягины приступили к работе.

Информацией о тренажерах Галина поделилась в своем блоге, активными читателями которого являются 12 тысяч подписчиков из разных регионов России и стран ближнего зарубежья. Родители особенных детей с энтузиазмом поддержали Галину, пожелали ей успехов и выразили надежду на то, что смогут в ближайшее время приобрести уникальные средства для домашней реабилитации. 

— Наши тренажеры формируют паттерн ходьбы, развивают мелкую моторику, помогают детям учиться держать равновесие. Они выполнены из натуральных материалов, идеально вписываются в интерьер детской и не вызывают у детей негативных эмоций и ассоциаций с медицинскими центрами, потому что больше похожи на мебель, чем на технические средства реабилитации. Для детей с ограниченной мобильностью очень важны регулярные занятия, иначе процесс выздоровления остановится. Тренажеры Little Sweet Lemon позволяют им заниматься дома!  — рассказывает Галина.

Создавая тренажеры, Звягины учитывают множество тонкостей и деталей. Высоту сиденья надо рассчитать так, чтобы коленные суставы были согнуты под определенным углом во избежание нагрузки на задние мышцы бедра, наклон сиденья необходимо адаптировать под наклон таза, спинка должна плотно примыкать к нижней части спины. К стулу нужно подобрать подогнанный по высоте стол. И каждое изделие изготавливается со всей ответственностью опытным мастером Игорем Захаровым, который вкладывает в свою благородную работу частичку души. Все тренажеры делаются под заказ по предоплате. Примечательно, что заявки поступают не только из России, но также из Белоруссии и Казахстана. В прошлом году продано 280 тренажеров 150 семьям на общую сумму 1,2 млн рублей.

Положительные отзывы от благодарных пользователей  вдохновили Звягиных на дальнейшее развитие бренда. Они значительно расширили линейку изделий и решили принять участие в конкурсе импакт-стартапов фонда «Навстречу переменам». О нем они узнали от победительницы одного из сезонов конкурса Натальи Малько. Дизайнер, создательница адаптивной линии одежды посоветовала Михаилу и Галине обязательно подать заявку. В результате конкурса супруги попали в образовательную программу «Инкубатор», где активно сотрудничают с экспертами фонда, развивают свой проект и делятся с ними успехами. 

Недавно Галина одержала еще одну победу на престижной премии Forbes Woman Mercury Awards 2022-2023. Она попала в тройку победительниц, получила ценный приз, а ее фото украсило обложку мартовского номера глянцевого журнала Forbes Woman.

Бизнес-модель социальных предпринимателей основана на прямых продажах. Звягины работают над сотрудничеством с государственными реабилитационными центрами Москвы, оформляют патенты на тренажеры. 

Два месяца назад началась разработка обучающих видеопособий, работа над сайтом, над рекламной продукцией для детских центров Москвы и других городов. В этом Звягиным помогает pro bono специалисты, с которыми они познакомились на финале конкурса Фонда  «Навстречу переменам». 

А также до конца года социальные предприниматели запланировали помочь 250 семьям.

Поддерживать благотворительные фонды или социальные стартапы: какую стратегию выбрать?

На Форуме благотворителей и меценатов FCongress Russia прошли дебаты «Вложиться в социальный стартап или поддерживать проверенные благотворительные фонды?». Организатор дебатов — фонд «Навстречу переменам», который занимается поддержкой социальных стартапов.

Социальная сфера состоит из разных организаций — как больших НКО с историей и корпоративных фондов, так и из социальных предпринимателей и небольших некоммерческих организаций. В ситуации кризиса и ограниченных ресурсов наибольшую поддержку, как правило, получают устойчивые организации с доказанным социальным эффектом. Однако поддержка начинающих социальных проектов не менее важна, особенно в условиях возрастающего запроса на помощь и появления новых категорий благополучателей. Без таких проектов социальный сектор будет развиваться в разы медленнее.

Об этом говорили на дебатах «Вложиться в социальный стартап или поддерживать проверенные благотворительные фонды?». Встречу организовал фонд «Навстречу переменам», который помогает развивать проекты импакт-предпринимателей в сфере детства. Фонд является экспертом в отборе, оценке и верификации стартапов, в их «выращивании», обеспечении выживаемости и масштабируемости через программы поддержки в формате инкубаторов (которые могут длиться до трёх лет) и акселераторов. Фонд ежегодно проводит конкурс «Навстречу импакт-стартапам», в рамках которого участники получают возможность сопровождения менторов и экспертов, грантовой поддержки до 1,5 млн рублей.

Основные тезисы в рамках встречи:

● Социальный стартап — это инновационное решение проблемы, либо улучшенная методика её решения. Стартапы смотрят в сторону табуированных или «забытых» проблем, хорошо видят потребность аудитории, развивают инновационные технологии, которые позволяют улучшить оказание помощи и повысить качество жизни. В дальнейшем это может дать длительный социальный эффект и найти системное решение существующей проблемы.
● Несмотря на то, что крупные организации более устойчивые в кризис, социальные стартапы могут быть более гибкими — за 2022 год число социальных предпринимателей выросло на 27%.
● При этом главный мотив поддерживать устойчивые НКО — это доверие к ним и уверенность в результате. К тому же, поддержка начинающих проектов — это инвестиции, связанные с большим риском. По статистике только 2 из 5 стартапов начинают приносить прибыль через несколько лет, а 90% стартапов закрываются в первые 5 лет своего существования.
● Социальным стартапам трудно масштабировать свою идею — мало кто верит в них на самом старте проекта. Очень сложно найти поддержку и инвестора, который поверит в идею, оценит методологию и увидит потенциал. Но один из таких ресурсов для стартапов — это фонд «Навстречу переменам».

«Мы с 2012 года поддерживаем социальные стартапы. И был только один раз, когда мы отказались от этой идеи — 2020 год. Тогда мы вместе с партнёрами решили, что в такой трудный, кризисный момент будем поддерживать те организации, которые уже доказали свой социальный эффект. Оказалось, что все вокруг поддерживают устойчивые, зрелые организации. И в следующем году мы убедились, что если так и будет продолжаться, то развитие сферы остановится из-за отсутствия поддержки новых небольших организаций» — рассказала Татьяна Бурмистрова, соучредитель Фонда поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

«Главная задача социальных стартапов — помочь как можно большему количеству людей с помощью инновационных технологий. При этом стартапы решают проблемы, которые до этого не решались. Если мы не будем их поддерживать — будут ли развиваться инновации, будет ли увеличиваться количество оказываемой помощи?» — подчеркнул Дмитрий Соломатов, управляющий инвестициями компании Baring Vostok.

«Стартапы работают в маленьких городах и посёлках, становятся устойчивыми, вкладывают средства в экономику и открывают новые рабочие места, в том числе инклюзивные. В любом кризисе возникают организации, в основе которых лежит решение той или иной социальной проблемы, которые потом могут стать гигантами. Именно поэтому обращать внимание на социальные стартапы и вкладываться в них так важно» — рассказала Ольга Миронова, руководитель направления по корпоративной социальной ответственности ОМК.

Так, участники пришли к выводу, что поддержка необходима как крупным устойчивым НКО, так и молодым небольшим проектам, поскольку достижение наилучшего социального эффекта возможно именно при активной работе обеих сторон. При этом участники дебатов подчеркнули, что стартапам необходима масштабная экосистема поддержки, включающая не только денежные ресурсы, но и длительное сопровождение, менторство. А большинство аудитории в финале встречи согласилось с необходимостью повсеместной поддержки социальных стартапов для развития социальных инициатив и устойчивого эффекта.

Видеозаписи сессий форума, проходившие в главном зале, доступны на YouTube канале.

Галина Звягина

Авторские архитектурные тренажёры из натуральной древесны регулируются под рост ребенка. Предназначены для реабилитации групп детей с разными нарушениями двигательных функций.

Как рассказать ребенку о Родине

Вместе с командой единомышленников она создала не имеющий аналогов в стране «Детский атлас», позволяющий путешествовать по родному краю, знакомиться с его природными достопримечательностями, флорой и фауной. 

Полезный и важный социальный проект удостоился гранта фонда «Навстречу переменам».

Идея о создании интерактивного атласа, который раскроет детям многообразие окружающего мира на примере их малой родины, пришла к Наталье, когда ее  сыну Ярославу было пять лет. 

Любознательный мальчик задавал множество вопросов о животных и растениях, и не на все из них Наталья могла дать подробный развернутый ответ. «Книги казались ребенку не всегда инересными и увлекающими, и порой не всегда доступными по цене родителю. Сегодня слишком большой переизбыток приложений по азбуке и арифметике, а вот по биологии, географии, истории- пробел. Я сама столкнулась с тем, чтобы показать и рассказать своему ребенку о том, кто такой слон и как он выглядит, мне нужно было перелопатить кучу различных страниц в Интернете и выбрать нужный формат. Тогда и пришла идея создания интерактивного Атласа, который будет в игровой увлекательной форме рассказывать о природе, истории, культуре родного региона, страны, где кумирами ребенка могут стать легендарные соотечественники».

Учитывая, что ее силы и возможности, к сожалению, не безграничны, Наталья начала свой проект с Новосибирской области. 

Прежде чем приступить к работе, она посетила несколько школ, и везде педагоги оказывали ей теплый прием, выражали искреннюю заинтересованность проектом и предлагали личную помощь и содействие. Поддержку встретила Наталья и у краеведов и историков. Более того, проект получил президентский грант.

— Интерес в глазах детей — лучшая награда за нашу работу. Я испытываю безграничное счастье, когда вижу, что интерактивные атласы нравятся детям и они охотно по ним занимаются. Уроки кажутся им увлекательной игрой, в которой они примеряют на себя роли исследователей. Наша главная задача: пробудить у детей познавательный интерес к истории, культуре, героическому прошлому России и укрепить любовь к своей стране, к своей малой родине. Усилить любознательность, сообразительность — рассказывает Наталья.

Вдохновленная успехом, Наталья Степанова подала заявку на участие в конкурсе лучших социальных импакт-стартапов фонда «Навстречу переменам». 

Она сильно волновалась, но в глубине души мечтала о победе, хотя никому в этом не признавалась. Главная соратница Натальи Анастасия Зайцева нисколько не сомневалась в том, что проект заинтересует организаторов и экспертов фонда. И ее прогнозы с точностью исполнились. Наталью пригласили присоединиться к Преинкубатору, где опытные эксперты  и менторы делились с претендентами на гранты секретами построения успешного бизнеса в сфере социального предпринимательства.  После завершения обучения, Наталья по праву заслужила путевку в финал, попала в число лидеров и стала обладательницей гранта в размере 1 000 000 рублей. 

— У нас готовы атласы растений, животных, достопримечательностей Новосибирской области. Они активно применяются в 20 школах Новосибирска и одном детском саду. И я рада тому, что в команду разработчиков входят не только взрослые люди, но и дети. Мальчики и девочки не просто тестируют атласы и делятся своими впечатлениями, они являются нашими полноценными партнерами, выступают с интересными предложениями. Именно благодаря детям мы планируем работать над новыми направлениями, составляем карты известных людей, героев Великой Отечественной войны, выдающихся спортсменов, известных писателей, поэтов и ученых. Дети должны знать наших славных земляков, стремиться к тому, чтобы тоже внести свой вклад в развитие и процветание России, — говорит Наталья.

У Натальи Степановой масштабные, но вполне осуществимые планы на будущее. Полученный грант она решила потратить на разработку мобильной версии проекта!

Также она уже получила интерес к Атласу из других регионов: Бурятии и Алтайского края. Несмотря на тотальную занятость, Наталья  оптимистична настроена  и рассчитываетподключать к проекту и другие регионы России.

Прямой эфир с импакт-предпринимателем Галиной Звягиной,

Приглашаем вас 3 марта, в 14:00 мск на прямой эфир с Галиной Звягиной, соосновательница бренда «Little Sweet Lemon», авторские тренажеры для реабилитации детей.

▪️Галина поделится впечатлениями о вручении премии Forbes Woman Mercury Awards 2022-2023 и расскажет о своём проекте и планах на 2023 год.

▪️Встреча будет проходить в формате прямого эфира в нашем телеграм-канале.

Будет интересно! Присоединяйтесь

Forbes Woman Mercury Awards
2022-2023

Подведены итоги премии Forbes Woman Mercury Awards 2022-2023, конкурса для женщин, которые строят социально ответственный бизнес и создают лучшие благотворительные проекты.

2 из 3 победительниц — участницы программ нашего фонда:

Галина Звягина, соосновательница бренда Little Sweet Lemon в номинации «Лучшее бизнес-решение» и Елена Максимова, генеральный директор АНО «Услышать тишину» в номинации «Лучший благотворительный проект»

Forbes Woman Mercury Awards 2022-2023

Мы от всей души поздравляем наших победительниц! Мы наблюдаем их путь и знаем, с какой решимостью и смелостью, нежностью и заботой они развивают свои проекты! Желаем неиссякаемого вдохновения, сил и ещё больших успехов! Гордимся вами и верим в вас!!!

PS. При выборе победительниц жюри оценивало успех проекта и эффективность решений не только по финансовым показателям, но и по его импакту, социальной значимости и объему реальной помощи людям, которые оказались в наиболее уязвимом положении.  

Главный приз Forbes Woman Mercury Awards в каждой номинации — брошь Mercury в форме сердца, выполненная из белого золота и бриллиантов. Она создана специально для лауреатов премии Forbes Woman Mercury Awards.

Подобнее читайте здесь

Надежда Болсуновская

Проект предлагает комплекс программ, направленных на интеграцию и развитие у людей с выраженными нарушениями развития. В рамках инициативы реализуются системные программы организации, способствующие формированию социальных и профессиональных навыков. Также предоставляются программы подготовки сопровождающих для ребят в трудовой деятельности, открывая возможности для их успешного вхождения на открытый рынок труда. Помимо этого, проект фокусируется на обучении специалистов, работающих с этой категорией людей, внедряя новые технологии и методики, направленные на повышение качества жизни людей с инвалидностью.

Илья Савлович

CRM-система «Содружество» – инновационная IT-платформа для постинтернатного сопровождения выпускников детских домов. Это клиент-серверное ПО, цель которого в социализации и социальной адаптации детей-сирот с привлечением партнеров – организаций, защищающих их права и интересы. «Содружество» создает эффективный мост между детьми, требующими поддержки, и партнерами, готовыми внести свой вклад в обеспечение успешной социальной интеграции выпускников детских домов.

Елизавета Галуцкая и Олег Бележенко

Первая кофейня транзитного трудоустройства в России, занимающаяся адаптацией выпускников детских домов. Проект реализует модель транзитного трудоустройства, давая возможность ребятам, оставшимся без попечения родителей, получить опыт и навыки для позитивного старта в карьере.

Алёна Образцова

В магазине «Мир ТСР» можно найти всё, что нужно для правильной позы ребенка: Аксессуары для технических средств реабилитации, поддерживающие подушки а также специельное обучение позиционированию. Производство укладок и аксессуаров устраняет недостаток в средствах позиционирования. Обучение родителей и специалистов основам постурального менеджмента и позиционирования воздействует на недостаток осознанности и знаний, а также консолидирует усилия и объединяет сообщество!

Эффективная команда: мечта и цель любого руководителя!

А какую команду мы можем назвать эффективной? Как создать команду и решиться делегировать задачи, как мотивировать сотрудников, развивать, контролировать?

22 февраля в 11:00 мск на прямой эфире телеграме придет Константин Тарасов, Бизнес-трекер, организационный консультант, преподаватель, эксперт программ нашего Фонда расскажет об этом.

Константин готов разобрать ваши кейсы и ответить на любые вопросы о команде! Пожалуйста переходите в наш Телеграм-канал и делитесь в комментариях, какие вопросы относительно команды у вас сейчас есть, за что переживаете, в чем нужна помощь.

До эфира в правом верхнем углу будет кнопка с таймером, она поможет не пропустить начало встречи. Кликнув по ней, вы сможете присоединиться к прямому эфиру!

Личный опыт: я работаю в хосписе 

Алена работает в детском хосписе и запустила производство аксессуаров для технических средств реабилитации и позиционирования детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. 

Социальный проект «МИР ТСР» принес ей победу на конкурсе фонда «Навстречу переменам».

Алена Образцова по профессии физический терапевт. Во время учебы она часто представляла, как после получения диплома устроится на работу и будет заниматься реабилитацией пациентов, получивших травмы, и возвращать их к привычной жизни. Но девушку направили на прохождение практики в детский хоспис, находящийся в поселке Токсово Ленинградской области. С первого же дня Алена поняла, что именно здесь ей суждено работать. Она почувствовала себя нужной детям.

—  В хосписе много очень тяжёлых пациентов. Дети не могут ходить и сидеть, некоторых из них кормят через зонды, потому что они не умеют глотать. 

Невозможно оставаться равнодушной, сразу же начинаешь думать о том, чем я в состоянии им помочь. Этим детям не помогут ваши слезы и жалость, им нужны от вас доброта, понимание и искренняя поддержка, только так вы завоюете их доверие. И я горжусь тем, что стала для них не просто специалистом и инструктором по ЛФК, а близким человеком, — рассказывает Алена.

Ежедневно занимаясь с детьми, Алена отметила для себя, насколько важно не только правильно подобрать ребёнку эффективное техническое средство реабилитации, но и позаботиться о дополнительных аксессуарах, позволяющих удерживать правильную позу в нем, обеспечивающих комфорт и безопасность. Вместе со своей единомышленницей НаташейСмирновой Алена решила запустить производство необходимых изделий: жилетки, ремни, абдукторы, подушки, подголовники и многое другое помогают скорректировать позу в течение дня и положение тела ребёнка в инвалидной коляске или вертикализаторе. Использование таких аксессуаров оказывает благотворное влияние на организм, укрепляет мышцы и суставы, помогает уменьшить боль и снизить риск развития вторичных осложнений, а также способствует успешной реабилитации.

— Мне нередко доводилось слышать, что люди называют работу в хосписе трудной и неблагодарной, однако я никогда не соглашусь с подобными высказываниями. Да, работать непросто, поэтому случайные люди тут и не задерживаются. У нас замечательный коллектив, мы всей душой болеем за каждого ребёнка, радуемся даже самым незначительным успехам наших маленьких пациентов.  Иногда в нашем хосписе родители впервые видят улыбку на лице у своего малыша … в такие минуты я понимаю, что мне посчастливилось найти свое истинное предназначение в жизни, — говорит Алена.

Родители Алены, её супруг Иван Митряйкин и все близкие, очень гордятся ею и ни разу не советовали поискать работу «полегче». Все помогают и очень поддерживают в любых начинаниях. Так, решение Алены и Наташи подать заявку на участие в конкурсе социальных импакт-стартапов, регулярно проводимом фондом «Навстречу переменам», окружение одобрило с энтузиазмом. И если сами девушки сильно волновались, готовя презентацию, и сомневались в победе, то Иван прочил им успех и повторял, что они обязательно попадут в финал. 

— Эта победа – наше общее огромное достижение. Любой проект требует финансовых затрат, и реализовать его без материальных вложений не получится. Мы невероятно обрадовались победе, и грант в размере полтора миллиона рублей поможет вывести проект на принципиально новый уровень. Но я хотела бы сказать не о деньгах, а о бесценном опыте, полученном в Преинкубаторе. Мы узнали о тонкостях построения успешного бизнеса, о том, как правильно продвигать и рекламировать свою продукцию, о проблемах, с которыми можно столкнуться в работе. 

Полученные знания мы обязательно применим на практике. Мы благодарны экспертам и наставникам за их терпение, они настоящие профессионалы своего дела. Конкурс фонда «Навстречу переменам» примечателен тем, что в нем нет проигравших, он раскрывает перед всеми участниками дополнительные возможности и указывает путь к достижению поставленной цели, — рассказывает Алена.

Функциональные, удобные, прочные и качественные аксессуары для технических средств реабилитации и позиционирования детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата, созданные, благодаря проекту «МИР ТСР», пользуются большим спросом. Заявки на продукцию поступают из разных уголков России и стран СНГ. В ближайшее время Алена Образцова и Наташа Смирнова планируют усовершенствовать ряд изделий с учётом возрастных особенностей пациентов, создать обучающие уроки по правильному использованию аксессуаров, разработать технические паспорта и рекомендации, перейти на медицинские материалы и получить лицензию, которая даст возможность поставлять аксессуары во все реабилитационные центры, хосписы и больницы России. 

Фонд «Навстречу переменам» окрылил их и вдохновил к покорению очередных вершин! 

Забота в шаговой доступности: добрососедские инициативы и реализация ESG-повестки компаний

«За каждым проектом всегда стоит Человек» — главный слоган конференции «Забота в шаговой доступности: добрососедские инициативы и реализация ESG-повестки компаний», которая прошла вчера в Петербурге.

В рамках конференции проводилась премия «Хедлайнеры ESG – принципов». Анна Шелепова, как PR нашего Фонда, вошла в шорт-лист номинации «Хедлайнер области ESG-коммуникаций».

Мероприятие проводилось по инициативе торговой сети «Пятёрочка» при поддержке Благотворительного фонда «Добрый город Петербург» и в партнерстве с Благотворительным фондом «Хорошие истории».

Организаторы премии — Агентство по управлению репутацией в сфере устойчивого развития ESG Media в партнерстве с благотворительным фондом «Добрый город Петербург».

На конференции обсуждался широкий круг вопросов, касающийся ESG — экологические, урбанистические, социальные, а также проблемы и перспективы развития ESG-стратегий крупным бизнесом, включение в эти стратегии средний и малый бизнес.

Главные темы, звучавшие в области интересов деятельности нашего фонда, касались роста актуальности ESG-повестки. Ситуация в настоящее время отличается от той, которая складывалась ещё полгода назад, когда компании замораживали ESG-программы.

Юрий Благов, доцент кафедры стратегического и международного менеджмента, директор Центра корпоративной социальной ответственности ВШМ СПБГУ отметил, что цели устойчивого развития не предполагают отсутствие проблем и новых взводных, а подразумевают адаптацию ESG-стратегий. И это оптимальный вариант для бизнеса, который хочет развиваться, сохранять репутацию, выходить на новые рынки.

Участниками были представлены кейсы реализации социальных проектов на основе партнёрства двух компаний крупного бизнеса, компании малого и крупного бизнеса, крупного бизнеса и НКО.

Сотрудничество НКО и бизнеса бурно развивается, хотя ещё несколько лет назад это казалось неперспективной стратегией ESG.

Самый трогательный кейс, запомнившийся всем участникам, был представлен компанией «Билайн» в сотрудничестве с «ЛизаАлерт». Когда в небольшом городе был похищен ребёнок, компания «Билайн» согласилась разослать поздно вечером смс-оповещения с просьбой о помощи жителям города. Но технические возможности позволяли отправить смс только на большую территорию, всей области. Несмотря на репутационные риски, смс были отправлены.

Через час на главной площади собрались почти все жители города, готовые помочь.

Компания получила много ответов с благодарностью за это информирование. Хотя обычно на смс от сервиса не отвечают. «Мы готовы простить вашей компании многие ошибки и спам за такую поддержку». Компания помогла спасти ребёнка и заслужила уважение. Сотрудничество «ЛизыАлерт» и «Билайн» началось с этого прецедента.

Сегодня крупные бренды всё больше вкладываются в региональные проекты. В том числе для того, чтобы
нащупать каналы коммуникации с местным сообществом. Это непростая задача. Потому что необходимо объединить местное сообщество, показать «людей друг другу», чтобы они осознали себя как целое, свою силу и волю в решении социальных вопросов.

«Даже, когда мы создаём благотворительную историю, люди могут быть не готовы принять, и не верят, что это бесплатно» — поделился Александр Идиатуллин, директор по стратегическому развитию и аналитической поддержке бизнеса торговой сети «Пятерочка».

Поэтому для бизнеса выгодно сотрудничество с региональными НКО и инициативными группами, которым уже доверяют местные жители. Несмотря на сложность задачи, социальный эффект таких проектов более длительный, и качество результатов иное.

Со своей стороны компания, например, может дополнительно дать НКО доступ к своим коммуникационным ресурсам, что послужит огромной поддержкой для НКО.

Это лишь небольшая часть информация, которой нам хотелось поделиться после такой масштабной конференции.

Мы благодарим организаторов за вдохновляющее событие, исключительных спикеров и высокую оценку деятельности нашего Фонда!

Дорога к успеху

Ее ученики, вопреки всем прогнозам врачей, добиваются потрясающих результатов в обучении и социализации.  Уникальный авторский проект удостоился гранта фонда «Навстречу переменам».

Марина Артемова в 2017 году приехала в Туапсе ухаживать за пожилой мамой. Она с головой погрузилась в бытовые хлопоты, ходила по аптекам и магазинам, наводила дома порядок, готовила полезные блюда, но в какой-то момент поняла, что хочет быть полезной не только матери, но и другим. 

Марина решила открыть в городе Центр интеллектуального развития детей и обучать туапсинских детей разного возраста ментальной математике.Она со всей ответственностью подошла к реализации задуманного, и сегодня ее центр является предметом гордости всех горожан, а среди ее воспитанников уже есть абсолютные чемпионы России и чемпионы мира. Родители охотно доверяют детей дружному педагогическому коллективу профессионалов, а мальчики и девочки с радостью спешат на занятия.

— Прежде, чем приступить к процессу обучения, мы обязательно беседуем с каждым ребёнком, проводим тесты на выявление пробелов в знаниях и причин, мешающих детям в учебе. 

Как-то раз мама привела к нам мальчика, который испытывал проблемы при решении математических задач. Даже с задачками в одно действие он испытывал трудности. Мы попросили его почитать вслух, и вот тут нам все стало ясно. Из-за низкой техники чтения он и не усваивал полностью смысл текста. Наш герой не просто медленно читал, он читал неосознанно и не мог пересказать текст, тем боле, не мог ответить на простые вопросы к тексту. После нескольких уроков по методике скорочтения, позволяющей быстро воспринимать текстовую информацию, мальчик начал отлично справляться с задачами. Поэтому мы не ограничиваем себя лишь уроками математики, наши ученики осваивают еще и скорочтение и каллиграфию, финансовую грамотность и основы программирования, готовятся к олимпиадам по математике и ментальной арифметике — рассказывает Марина Артемова.

Казалось бы, поставленная цель достигнута, родители и дети довольны, и можно дальше работать по проверенным временем программам, ничего не меняя. Но Марина Артемова относится к редкой категории людей, стремящихся к постоянному совершенствованию. 

При единогласной поддержке педагогов и родителей, она приняла решение открыть в Туапсе частную школу MartSchool, где особое внимание уделялось бы разностороннему развитию детей и полному раскрытию их природного потенциала. С командой единомышленников Марина успешно претворила свою идею в жизнь. Каждое утро новая школа гостеприимно распахивает двери для учеников. 

— Однажды во время праздничной линейки, посвященной Дню знаний, я обратила внимание на молодую женщину. В отличие от других мам школьников, она стояла грустная и едва сдерживала слезы. Я подошла к ней, деликатно отвела ее в сторону и спросила, почему она такая печальная. Ее ответ поразил меня до глубины души. Оказалось, что у ее старшего ребёнка расстройство аутистического спектра, и мальчика не принимают в обычную школу. В специализированное коррекционное образовательное учреждение его тоже не берут, так как у него высоко сохранный интеллект. Каждую ночь она плачет о судьбе своего сына и не видит выхода из сложившейся ситуации. 

История настолько потрясла меня, что я предложила этой тревожной маме привести ребёнка к нам на собеседование. Он сразу же завоевал симпатии всех преподавателей. Мы всем коллективом переживали за него, подкорректировали формат уроков с учётом особенностей нашего необычного ученика, разработали собственную интегрированную программу обучения и у нас все получилось. Теперь Максик за минуту решает в уме 45(!) примеров «с переходом через десяток при счете», — с улыбкой говорит Марина Артемова.

Слава об успехах Максика «окрылила» многих родителей из Туапсинской общественной организации для семей с детьми с ограниченными возможностями здоровья и с особыми образовательными потребностями. И вскоре в школе появились новые ученики: ребята с синдромом Дауна, с задержкой речевого развития, с ДЦП и аутизмом получили удивительный шанс учиться индивидуально и в малых группах по программам, адаптированным специально для них. При этом они не просто получают знания, но и приобретают друзей, а также шанс на полноценную взрослую жизнь. 

Узнав о конкурс  фонда «Навстречу переменам», Марина Артемова подала заявку на участие. Ее проект заинтересовал организаторов и экспертов, и Марину пригласили в «Преинкубатор». После прохождения трехмесячного курса она вышла в финал конкурса и вступила в борьбу за победу в номинации «Локальный проект». 

Марина выиграла грант в размере 500 тысяч рублей. 

— Я безгранично благодарна наставникам и экспертам «Преинкубатора»  фонда «Навстречу переменам» за бесценный опыт, который все мы получили на обучении.

 Без их ценных рекомендаций я, быть может, и не попала бы в число победителей. Выигранный грант я потрачу на дальнейшее развитие моей необыкновенной школы. 

Сейчас у нас занимаются дети младшего школьного возраста (с 1 по 4 класс). Но куда им идти потом? Велика вероятность, что в 5-й класс общей муниципальной школы их по-прежнему не примут. Поэтому в наших ближайших планах работа над новыми программами для школьников с ОВЗ среднего школьного звена. Более того, мы мечтаем не только об этом, но и о собственном колледже IT-технологий. Я уже нашла для школы здание, однако оно нуждается в капитальном ремонте. Надеюсь на финансовую поддержку и содействие городской администрации и депутатов.

В ближайшее время подам заявку на получение беспроцентного кредита при поддержке регионального Фонда малого и среднего бизнеса для социально ориентированных  предприятий, ведь понадобится много материальных и финансовых вложений. Я мечтаю о том, чтобы наши ученики вместе с нами проделали путь от дошкольников до молодых взрослых — востребованных специалистов с современной профессией,– завершает беседу Марина Артемова.

Елена Сорокина – Итоги 2022

Елена Сорокина, импакт- предприниматель, руководитель движения «Педагоги-волонтёры» поделилась с нами на прямом эфире крутыми результатами 2022 года и стратегиями, которые использовала.

Ещё мы спросили её о личных достижениях:

«Я считаю, что в этом году, если руководитель удержал себя в стабильном состоянии – он уже большой молодец! Я говорила себе, что если ещё я сейчас начну истерить, то команда развалится. Поэтому одним из лучших достижений было удержать стабильность, спокойствие в себе. Несмотря на то, что я тоже мама, у меня 2 детей, у меня есть супруг, мы живём в России в это сложное время, было важно удержать спокойствие и транслировать это спокойствие в команду.

Я постоянно старалась мониторить, всё ли с командой хорошо, какие у них сложности, с чем они столкнулись, не растерять команду в этом году, чтобы у них всё было стабильно.

Это моё личное достижение – нам удалось сохранить островок спокойствия, несмотря на то, что у нас работают волонтёры из разных стран».

Делимся с вами записью эфира в нашем Телеграм-канале

Дети имеют право на красивую и счастливую улыбку

Совместными усилиями они разработали уникальную программу, позволяющую без использования наркоза лечить зубы маленьким пациентам с особенностями в развитии. Уникальный проект принёс жительнице Екатеринбурга победу во всероссийском конкурсе импакт-стартапов фонда «Навстречу переменам».

Мария Петрикова в юности мысленно представляла свою будущую семью и неизменно видела себя мамой двоих детей. Её супруг Александр не исключал, что у него будет трое малышей. Но судьба распорядилась иначе. Встретив друг друга, Мария и Александр обрели родственные души, и в счастливой семье за годы брака появилось на свет пятеро замечательных сыновей и две очаровательные дочурки. Многодетные родители успешно совмещают работу и воспитание детей. Александр занимается бизнесом, Мария трудится стоматологом в клинике «РОСЭК», в их доме царят мир, любовь и понимание. Дети постоянно радуют их своими достижениями и талантами, хорошо учатся, растут добрыми и отзывчивыми. Казалось бы, Марии и Александру больше нечего хотеть, но супружеская чета приняла решение усыновить ребёнка, лишенного родительской ласки.

Коллектив клиники «РОСЭК» безвозмездно предоставляет услуги детям с ограниченными возможностями здоровья, и в прошлом году Мария приехала в детский дом на чаепитие к своим пациентам. Она сразу же обратила внимание на двух мальчиков – Сашу и Витю. Витенька тут же покорил её улыбкой, а Саша постоянно плакал из-за потерянной игрушки и не проявлял желания общаться. Однако Мария нашла к нему подход, они вместе отыскали потерю и сделали первый шаг к сближению.

Поначалу Мария не знала, кто из понравившихся ей мальчиков станет для них с Александром сыном. Все за нее решили высшие силы. Витю отправили в Санкт-Петербург на реабилитацию, и там он встретил людей, которые заменили ему родителей. Меж тем, Саша постоянно приезжал в клинику и Мария лично контролировала лечение мальчика. У Саши врожденный порок развития и при проведении процедур это необходимо учитывать. В какой-то момент Мария почувствовала, что скучает без Саши и с нетерпением ждёт встречи с ним.

В семье Марии и Александра важные решения принимаются на семейном совете. Собрав детей, родители спросили у них, как они отнесутся к пополнению в семье. Новость вызвала у детей неподдельный восторг. Удивительно, но Саша и его новые братья и сестры обошлись без периода адаптации и привыкания. Саша с первого дня стал в семье родным человеком и ответно полюбил всех членов семьи. Пару дней он с некоторой опаской относился к немецкой овчарке Рози, но вскоре подружился и с собакой.

Мария не ограничивает себя домом и семьей. Она учится на врача-остеопата и скоро получит диплом. Более того, многодетная мама поставила перед собой благородную цель. Мария активно работает над тем, чтобы все дети, вне зависимости от состояния здоровья, могли получать безопасное лечение. С командой единомышленников она выступает против оказания детям стандартных стоматологических услуг под наркозом. 

— Медицина не стоит на месте, и в настоящее время процесс лечения зубов зачастую не вызывает боли. И разговоры о том, что ребёнок не способен спокойно сидеть в стоматологическом кресле, послушно держать рот открытым и не плакать, давно уже потеряли актуальность. Я ежедневно лечу детей, и точно знаю, что даже самого капризного ребёнка лаской и добротой можно убедить в необходимости слушаться врача. И особенные детки не являются исключением. Дети с аутизмом, синдромом Дауна и другими заболеваниями ничем не отличаются от нормотипичных сверстников, я и мои коллеги не видим разницы между маленькими пациентами.  В прошлом году мы в клинике приняли более ста особенных детей. Я мечтаю поделиться опытом с врачами из разных регионов России, — рассказывает Мария.

Дети имеют право на красивую и счастливую улыбку

Мария Петрикова невероятно целеустремленный человек. На пути к претворению в жизнь своей заветной мечты она подала заявку на участие в конкурсе импакт-стартапов фонда «Навстречу переменам». После экспертных чтений и интервью её пригласили в Преинкубатор, где она познакомилась с тридцатью претендентами на победу. Мария прошла в финал и выиграла грант в размере 500 тысяч рублей.

— В Преинкубаторе я встретилась с потрясающими людьми, мы моментально сдружились, между нами возникло удивительное родство. Мы болели друг за друга и до сих все продолжаем общаться. Благодаря гранту, мой проект расширится, полученные средства мы направим на выпуск методических рекомендаций для стоматологов и будем распространять пособие в разных медицинских учреждениях! – завершает беседу Мария Петрикова. 

Мария осознает, что не все врачи откликнутся, но даже если 10-30% из них воспользуются её рекомендациями и изменят отношение к особенным пациентам, это будет большой успех, ведь за сухими цифрами стоят дети, которые получат качественную и безопасную медицинскую помощь.

Событие, которого ждали 3 года случилось

На днях мы узнали, как в Якутии успешно завершился первый в России проект социального воздействия (SIB), который помог отработать механизм взаимодействия оператора, инвестора, органов власти и исполнителей.

Целью проекта было повышение образовательных результатов учащихся школ Хангаласского улуса Республики Саха (Якутия): «Индекс, отражающий уровень образовательных результатов школьников вырос более чем на 10% (по факту — на 41%)».

Почему мы так порадовались результатам проекта? Для нашего Фонда тема СИБов особенная.

В 2020 году Фонд «Навстречу переменам» при поддержке Фонда президентских грантов запустил проект по апробации проектов социального воздействия в области трудоустройства молодежи с низкими стартовыми возможностями.

SIB

SIB (social impact bonds — проекты социального воздействия) — это финансовый инструмент, подразумевающий многосторонний контракт между государством, инвестором и исполнителем социальной услуги, где возврат инвестиций осуществляется после достижения социального эффекта.

Для России – новый инструмент финансирования организаций, занимающихся решением наиболее острых социальных проблем. На сегодняшний день он находится в стадии зарождения: соответствующее законодательство было разработано всего несколько лет назад, и вот только сейчас в Якутии завершилась апробация первого проекта.

В 2021 году мы выпустили первую и единственную на сегодняшний день аналитическую брошюру, которая структурирует наработки фонда «Навстречу переменам» в исследовании работы механизма social impact bonds в России и за рубежом, а также опыт в подготовке и запуске проектов социального воздействия в области трудоустройства молодёжи из уязвимых групп в России.

Делимся с вами брошюрой по ссылке.

Знакомьтесь с материалами исследования и делитесь с коллегами!